תמונה-מובילה---יעל-וערן

פרק 31 – מנהיגות עסקית חדשה בישראל

בסוף שנת 2011, לאחר המחאה החברתית שהרעידה את המדינה, דר’ יעל אלמוג זכאי יצאה למסע אישי לחפש מה “התקלקל” בקפיטליזם המוכר, ומנגד מה גורם לחברות מסוימות, שלא היו רבות באותה התקופה, להיות אהודות ואהובות על ידי קהל הלקוחות שלהן.

מסע זה הוביל אותה לגלות אנשי עסקים וחברות שחושבות ומתנהלות אחרת, ומדברות שפה חדשה. השפה של “קפיטליזם קשוב”. יעל החליטה להביא חשיבה זו ארצה ולהציגה לקהיליית העסקים הישראלית.

בשנת 2015, ייסדה יעל את “קפיטליזם קשוב ישראל”, הנציגות הישראלית של ארגון “קפיטליזם קשוב” העולמי, יחד עם אנשי עסקים מובילים נוספים כצבי סטפק, עימאד תלחמי, איציק צאיג, אייל מליס ואחרים.

“קפיטליזם קשוב ישראל” הינה חברה לתועלת הציבור, שמטרתה קידום התנהלות עסקית מונעת ייעוד, הפועלת לטובת העובדים, הלקוחות, הספקים, והקהילות בהן העסק פועל – ולא רק לטובת בעלי המניות (כפי שמתנהלות חברות במודל המסורתי).

בשיחתנו יעל משתפת בין השאר:
– מהי לתפיסתה, האחריות של אנשי עסקים ובעלי ההון על החברה ועל הזולת
– מדוע הקפיטליזם הקשוב מועיל לחברות עצמן וכיצד הוא תורם לשורת הרווח שלהן
– כיצד עקרונות הקפיטליזם הקשוב ישימות גם לעסקים הקטנים.

מדרגות של תכונות

כל משבר הוא קריאה לשינוי

הי! המשפט “תמיד הכי חשוך לפני עלות השחר” הוא לא רק שורה בשיר הנפלא של שלום חנוך (הולך נגד הרוח) אלא גם אמת. כאשר אנחנו פוגשים במשבר, לרוב, הכל נראה לנו שחור. המצב ההישרדותי שאנו נכנסים אליו לא משאיר יותר מדי מקום לאור להכנס.   אבל אני באמת מאמין שמשבר הוא קודם כל קריאה לשינוי. וככל שהמשבר גדול…

תמונה-מובילה---רמי-וערן

פרק 30 – באנו לעשות עסקים, ליהנות ולעשות טוב

מה שהתחיל כעסק משפחתי קטן, חנות קטנה בירושלים, צמח והפך לקבוצת חברות ורשת פעמית סטור עם 21 חנויות ברחבי הארץ ומאות עובדים.
רמי שר שלום, יו”ר פעמית משתף בכנות ובגילוי לב, על הדרך המיוחדת של הצמיחה של העסק למה שהפך להיות היום ומתוך התפיסה שלו של “באנו לעשות עסקים, ליהנות ולעשות טוב”.
האזינו לראיון בו דיברנו בין השאר על:
– תהליך הצמיחה והמעבר מעסק קטן לעסק גדול ומשמעותי
– כיצד להתמודד עם נקודות “פיתול” קריטיות בדרך
– כיצד עסקים נהיים יותר חברתיים ואיך עמותות נהיות יותר עסקיות
– כיצד מתמודדים עם שינויים מהותיים בשוק בו העסק פועל

תמונה-מובילה---תומס

פרק 29 – יש קפיטליזם חדש

את תומאס אקשמידט פגשתי לראשונה כאשר הגיע לישראל להעביר לראשונה הדרכה לקבוצת השגרירים הראשונה של ארגון קפיטליזם קשוב בישראל. תומאס הוא מהחלוצים המובילים את מהפיכת העסקים הקשובים בעולם. עסקים שנועדו להפוך את העולם לטוב יותר. עסקים שלא מסתכלים רק על שורת הרווח אלא גם על ההשפעה הרחבה שלהם – על העובדים, הלקוחות, הסביבה וכל בעלי העניין.
בשיחה שלנו, תומאס משתף בין השאר:
– מהם 4 העקרונות של ה”קפיטליזם הקשוב” ומדוע כדאי לחברות וארגונים לפעול על פיהם
– מהן התועלות שהוא ראה שחברות המטמיעות את הפילוסופיה של הקפיטליזם הקשוב משיגות כתוצאה מכך
– מהם האתגרים שיש לארגונים בהפיכתם לארגונים “קשובים”
– כיצד עקרונות הקפיטליזם הקשוב רלוונטיים גם ליזם ולבעל העסק הקטן

תמונה-מובילה---כרמל ברן

פרק 28 – קהילות, כסף וכל מה שביניהן

כרמל ברן מגדיר את עצמו כ”איש של אנשים” ובעצם כל הפעילויות שיזם והקריירה שפיתח סובבים סביב אנשים. החל מארגון מסיבות קריוקי בחיפה כי כולם אוהבים לשיר ושירה מחברת בין אנשים.
את דרכו המקצועית החל בניהול המדיה והדיגיטל לעסקים קטנים ובינוניים, בהמשך ניהל את תחום הדיגיטל בחברת “מידע כנסים” ובאתר המשלוחים “משלוחה”.
בשיחתנו, הטרנסאטלנטית לניו יורק, שם הוא מתגורר כעת, שוחחנו על הדרך שבה קהילות משנות את העולם והעולם העסקי במיוחד. לאור הנסיון הרב שלו בהקמת קהילות בתחומים שונים, והמצליחה שבהן, שהפכה להיות “ארגון הדיגיטל הישראלי”.
הקהילה העיקרית שהוא מוביל כיום נקראת קהילת “אנשים של אנשים” שמטרתה לאפשר לאנשים ליצור חיבורים בין אנשים.
לכרמל יש התבוננות מרתקת על העולם כסוג של “אנתרופולוג” המתבונן וחוקר את סביבתו, האזינו לראיון עם כרמל ברן ותוכלו לשמוע בין השאר:
• מהם שלושת הדברים החשובים ביותר כשמקימים קהילה?
• מהי ההזדמנות הגדולה לעסקים בהקמת קהילות?
• כיצד ניתן ליעל ולעשות אופטימיזציה לחיים עצמם?

פחד או תקווה

עוצמת הפחד או חדוות התקווה

הי! הימים האחרונים מזמנים לנו הזדמנות מעניינת להתבונן על המציאות החיצונית ודרכה להבין דבר או שניים לגבי המציאות הפנימית שלנו, שבסופו של דבר משפיעה על המציאות החיצונית שלנו.   בחירות, קורונה, הפחדות… אם נבחן את ההתרחשויות של השבועיים האחרונים ועד היום, אפשר לכנות את המכנה המשותף של כל מה שאנו רואים שקורה בחוץ בשם: עצמת הפחד.…

time for change

אני מרגישה שחייתי במערת עבדות

הי! ביום שישי האחרון, בהרצאה “זה לא שפוי להיות נורמלי” שקיימתי, ישבה בין האנשים גם מיכל.   מיכל הצטרפה לפני קצת פחות מחודשיים לתוכנית החדשה “עושים שינוי!”.   אחד הדברים המשמעותיים שעמדו לנגד עיני כשפיתחנו את התוכנית החדשה היו להזיז את המשתתפים בה, בצורה כזו שהשינוי שהם יחושו וירגישו יהיה כל כך מוחשי ונוכח בחיים שלהם, שהם לא יוכלו שלא…

תמונה-מובילה ערן ואיציק

פרק 27 – תאהבו את הלקוחות והכל יהיה בסדר

איציק אורן, שביחד עם שושי אשתו הקימו את רשת “שילב” משתף בגילוי לב יוצא דופן את הדרך המיוחדת שעברו מלקיחת הלוואה של 600 לירות כדי לאפשר להם לקנות את המלאי הראשוני שיוכלו למכור מדירתם הקטנה ביפו.
על הדרך שבה שילב התפתחה והפכה למותג החזק ביותר בתחומה, הקמתה של רשת נוספת “טייני לאב”, הקפדה יוצאת דופן על איכות המוצר ורמת השרות בסניפים, האתגרים וההתמודדויות.
וגם, על האתגר הגדול שפגש אותו באמצע החיים בצורה של מחלת הפרקינסון, והבחירה שלו להמשיך ולחיות בעוצמה.
האזינו לראיון מלא השראה שבו איציק משתף:
– כיצד להקים עסק מאפס ולהפוך אותו למוביל בתחומו
– כיצד להתמודד עם אתגרים ומשברים
– איך הנתינה והאהבה למה שאתה עושה, תמיד מנצחת

תמונה-מובילה---ערן-ורונן

פרק 26 – להמציא את חוקי המשחק מחדש

איך הופכים רעיון, למשחק המתפתח ומופץ ל-22 מדינות, הופך לחברת הדרכה בינלאומית, לקהילה ולתנועה עולמית?
רונן גפני התחיל להתעניין בעולם העסקים והיזמות כבר בגיל 14 כשהחל לקרוא ספרים בנושא. דרך הידע שצבר בעולמות של פיתוח תוכנה מצד אחד, ועולם ההתפתחות האישית מצד שני, הוא חיבר את שניהם להמצאת משחק היזמות FreshBiz.
האם היה זה הימור מסוכן לקבל את ההחלטה למכור את הבית כדי לממן את ההתפתחות של המשחק והעסק, או החלטה עסקית מושכלת? האם זהו צעד שמומלץ גם ליזמים אחרים הרוצים להגשים ולספק את חיידק היזמות הקיים בתוכם?
בשיחה המרתקת שלנו, רונן משתף בחוויות המיוחדות שאליהן הוביל אותו המסע בעקבות המשחק, מהנהר האבוד בקוסטה ריקה ועד למלון בוטיק בניו יורק אל מול 160 מנהלים בכירים של חברת פראדה.
וגם דיברנו על השאלה המעניינת ביותר היום בעולם העסקי: מדוע והאם עסקים צריכים לגדול?
הקשיבו לראיון המרתק עם רונן גפני ותגלו:
• מהי גמישות מחשבתית?
• מה זה משחק בעצם? מדוע לכל תחום בחיינו יש מכניקה משחקית ומתי כדאי לנו לשנות את הכללים?
• כיצד לפתח תודעה יזמית
• כיצד דווקא הכישלונות הגדולים שלו הובילו אותו להפיק מהם את המיטב?

מוצא אחרון - תמונה

“אתה התקווה האחרונה שלי!”

הי,   לפני כשבוע, בעקבות ההדרכה המיוחדת שקיימתי לשכירים לקראת פתיחת המחזור החדש של התוכנית “עושים שינוי!”, קיבלתי מייל מבחור שלצורך העניין נקרא לו “אמיר” (שם בדוי) שכתב לי שהוא מאד רוצה להשתתף בתוכנית, אבל שהוא מובטל כבר מספר חודשים ואין לו יכולת לממן אותה.   עניתי לו וכתבתי שאני לא חושב שהתוכנית כרגע היא הדבר…