תמונה-מובילה---דורון-וערן

פרק 34 – להשפיע על מליונים בעולם

את דורון ליבשטיין הכרתי לראשונה כבר בשנת 2007, כשייסד את פלטפורמת האימון המקוון Coaching Interactive ומהר מאד התחברנו, לשנינו מסע חיים דומה, מההייטק לעולם האימון.
במהלך שנות החברות שלנו, דורון התפתח לאינספור כיוונים מרתקים שכולם בסופו של דבר מתנקזים לדבר אחד מרכזי: להשפיע על מליונים בעולם ולעזור להם לשפר את איכות החיים שלהם.
הוא הפך להיות החבר הקרוב של המנטורים המובילים בעולם, ועזר לרבים מהם להביא את הידע שלהם למליוני אנשים בעולם.
בשיחתנו דורון משתף בפתיחות את הדרך שעשה ממסדרונות מיקרוסופט, לעולם ההתפתחות האישית והמנטורינג, על הקשיים, האתגרים, ההצלחות והלקחים שלמד מעשרות מיזמים ופרויקטים בהם היה מעורב.
בין השאר שוחחנו על:
– כיצד להגיע ולהתקרב לאנשים המובילים בתחומם בעולם
– כיצד לרקום שיתופי פעולה עם אנשים וגופים גדולים
– כיצד ניתן להשפיע ברמה העולמית

תמונה-מובילה---מנחם-בומבך

פרק 33 – למגר את העוני בחברה החרדית

לרב מנחם בומבך יש שליחות גדולה שלקח על עצמו: למגר את העוני בחברה החרדית. ממי שגדל במאה שערים ועד גיל 18 לא הכיר את השפה העברית, מנחם פנה לתחום החינוך. הוא הקים את המדרשה החסידית בביתר עילית שהיא למעשה הישיבה התיכונית הראשונה שהוקמה במגזר החסידי המשלבת לצד לימודי הקודש גם לימודי חול כחשבון, אנגלית, מדעים ועוד, מתוך רצון וכוונה להכין את התלמידים להשתלב בשוק העבודה ולפרנס את עצמם ואת משפחותיהם בכבוד.
למרות כל הקולות המתנגדים, מנחם לא התפשר ולא הפסיק והמדרשה שהקים התרחבה לרשת חינוכית “נצח”.
בימים אלו, שבהם הקולות העיקריים שנשמעים אלו קולות הקיצון בשני הצדדים: החילונים והחרדים, מנחם מביא את הקול השפוי, המחבר, האוהב וזה שמזכיר לכולנו, שלמרות הכל: כולנו אחים.
האזינו לראיון המרתק שקיימנו ולמנחם שמשתף:
– כיצד הקים למרות כל הסיכויים וכל ההתנגדות את המדרשה החסידית הראשונה
– מה גישת החיים שלו שמאפשרת לו להתגבר על הקשיים והאתגרים ולהתקדם למרות הכל
– כיצד ניתן לגשר על הפער בין החברה החילונית לחרדית
– כיצד מובילים ומנהיגים שינוי

משבר

מ-שבר

ככל שהימים מתקדמים ועוברים כך נראה ברור יותר שזה עוד יקח זמן. כנראה לא מעט זמן. עד שהדברים יחזרו ל”מסלולם”.ואני לא חושב, או יותר נכון, מקווה, שזה מה שעומד לקרות. אני חושב שכל התקופה הזו באה להזיז אותנו מהמסלול. מהמסלול הרגיל שלנו, כמעט בכל תחומי החיים שלנו. המילה משבר באה מהשורש ש.ב.ר – לשבור.  …

תמונה-מובילהערן ועירד

פרק 32 – עשייה שכולה טוב

משנת 2005 ועד היום, עירד אייכלר וקבוצת “שכולו טוב” שהקים, פועלים על מנת לשלב אנשים בעלי חסמים תעסוקתיים וחברתיים בקהילה.
הם פיתחו עסקים ומיזמים שונים ופתחו מודלים מקצועיים שהפכו להיות סטנדרט מוביל בעולם שאפשרו לאנשים בעלי מוגבלויות להשתלב בקהילה ובתעשייה.
עירד והצוות שלו מביאים חדשנות, יצירתיות ויזמות מגוונת ויוצאת דופן לכל פרויקט שלהם כדי ליצור מציאות שבה אנשים עם מוגבלות אינם מודרים מהחברה.
האזינו לשיחה המרתקת שבה עירד משתף בין השאר:
– כיצד הפך את קבוצת “שכולו טוב” למנוע להצמחת מיזמים חברתיים משני חיים
– כיצד מתמודדים עם כשלונות ומתקדמים מהם
– מה מייחד יזמים חברתיים לעומת האחרים
– וגם על הסטארטאפ החדש שהוא מקים לעזור לאנשים במשברי חיים

אי ודאות

אי של וודאות

בשעה שהדברים הללו נכתבים, אנו נמצאים בעיצומו של אחד המשברים הייחודיים, המוזרים והמשמעותיים שהאנושות ידעה אי פעם. זה כאילו שהעולם נעצר. אנשים מתבודדים בבתיהם, עסקים סגרו את שעריהם, ממשלות הכריזו על עוצר וכולם עברו למצב של מלחמה בווירוס הקורונה. אנחנו כרגע נמצאים עוד בעיצומו של המשבר ואף אחד לא יודע עדיין בבירור מתי זה עומד…

שפע-בימי-הקורונה

שפע בימי קורונה

הי, שלושת השבועות האחרונים היו ימים מוזרים של סגר והתכנסות, של איסור על התקהלות ומפגשים פיסיים עם אנשים. עבורי, הרגשתי שלא יותר מדי בא לי “להיות בחוץ” ו”לעשות דברים” אלא יותר להתבונן פנימה, לשאול שאלות ולברר, קודם כל עם עצמי, לאן הולכים ואיך ממשיכים מכאן. עם זאת, קיבלתי לא מעט פניות במהלך התקופה הזו מאנשים שביקשו…

תמונה-מובילה---יעל-וערן

פרק 31 – מנהיגות עסקית חדשה בישראל

בסוף שנת 2011, לאחר המחאה החברתית שהרעידה את המדינה, דר’ יעל אלמוג זכאי יצאה למסע אישי לחפש מה “התקלקל” בקפיטליזם המוכר, ומנגד מה גורם לחברות מסוימות, שלא היו רבות באותה התקופה, להיות אהודות ואהובות על ידי קהל הלקוחות שלהן.

מסע זה הוביל אותה לגלות אנשי עסקים וחברות שחושבות ומתנהלות אחרת, ומדברות שפה חדשה. השפה של “קפיטליזם קשוב”. יעל החליטה להביא חשיבה זו ארצה ולהציגה לקהיליית העסקים הישראלית.

בשנת 2015, ייסדה יעל את “קפיטליזם קשוב ישראל”, הנציגות הישראלית של ארגון “קפיטליזם קשוב” העולמי, יחד עם אנשי עסקים מובילים נוספים כצבי סטפק, עימאד תלחמי, איציק צאיג, אייל מליס ואחרים.

“קפיטליזם קשוב ישראל” הינה חברה לתועלת הציבור, שמטרתה קידום התנהלות עסקית מונעת ייעוד, הפועלת לטובת העובדים, הלקוחות, הספקים, והקהילות בהן העסק פועל – ולא רק לטובת בעלי המניות (כפי שמתנהלות חברות במודל המסורתי).

בשיחתנו יעל משתפת בין השאר:
– מהי לתפיסתה, האחריות של אנשי עסקים ובעלי ההון על החברה ועל הזולת
– מדוע הקפיטליזם הקשוב מועיל לחברות עצמן וכיצד הוא תורם לשורת הרווח שלהן
– כיצד עקרונות הקפיטליזם הקשוב ישימות גם לעסקים הקטנים.

מדרגות של תכונות

כל משבר הוא קריאה לשינוי

הי! המשפט “תמיד הכי חשוך לפני עלות השחר” הוא לא רק שורה בשיר הנפלא של שלום חנוך (הולך נגד הרוח) אלא גם אמת. כאשר אנחנו פוגשים במשבר, לרוב, הכל נראה לנו שחור. המצב ההישרדותי שאנו נכנסים אליו לא משאיר יותר מדי מקום לאור להכנס.   אבל אני באמת מאמין שמשבר הוא קודם כל קריאה לשינוי. וככל שהמשבר גדול…