"כאשר הסרטן נתקע בין הסלעים על חוף היום, אין לו את האינסטינקט והאנרגיה לצעוד בחזרה לתוך הים. הוא מחכה שהמים יגיעו אליו ויקחו אותו בחזרה אליהם. אם המים אינם מגיעים, הוא נשאר על הסלעים עד שהוא מתייבש ומת. למרות שהמאמץ קטן ביותר יאפשר לו להגיע בחזרה למים, שהם לעיתים במרחק של פחות ממטר ממנו.
העולם שלנו מלא בסרטנים אנושיים: אנשים שתקועים על "סלעים" של חוסר החלטה ודחיינות. ובמקום למקד את האנרגיות שלהם ולצעוד קדימה, הם מחכים למישהו, משהו או סוג של "מזל טוב" שיקרה להם ויגרום להם לזוז ממקומם"
– דר' אוריסון סווט מארדן – מייסד מגזין Success
שלום חברים,
אני מאמין שהקטע הזה מדבר בעד עצמו. ישנם סוגים שונים של אנשים בעולם שלנו, יש את אותם "סרטנים אנושיים" ויש את אלו שנוקטים בפעולות ומתקדמים. לפני כ-10 שנים, אני עצמי התחלתי להיחשף לסוג חדש של אנשים, ליזמים, לאנשים שבונים עסקים, מביאים ערך לעולם, ויוצרים משהו בעל משמעות. האנשים הללו הם שונים מאד מאותם "סרטנים אנושיים".
החיים שלהם שונים.
התוצאות שלהן שונות.
העשייה שלהם שונה.
כל מימד בחיים שלהם הוא שונה.
מול "הסרטנים האנושיים" יש כיום יותר ויותר אנשים שחוצים את הקווים והופכים לסוג חדש של מנהיגים. אלו הם המנהיגים החדשים.
האם אתם מסוג האנשים הללו, האם אתם מנהיגים מהסוג הזה?
לפעמים כשאנו שומעים את המילה "מנהיגים" הדימוי שמייד עולה לנו בראש הוא של פוליטיקאים, אנשי צבא או מנכ"לים של חברות ענק. לא לאלו אני מתכוון כשאני מדבר על המנהיגות החדשה. למרות שיתכן ויהיו ביניהם כאלו, אני מכוון לאנשים אחרים.
אלו הם אנשים שהם יזמים, בעלי עסקים ומיזמים שיוצרים בכל בוקר משהו חדש. הם מפתחים את המיזמים והעסקים שלהם, אבל אותם מיזמים ועסקים תורמים ומביאים ערך לאנשים אחרים בעולם. הם פותרים להם בעיות יום יומיות ומשפרים את איכות חייהם. דרך העסקים והמיזמים שלהם הם יוצרים שינוי בעולם שלנו. הם הופכים אותו למקום יותר טוב.
זה לטעמי התפקיד שלנו בעולם הזה – לזהות מה נועדנו לעשות כאן, ולעשות את זה. לכל אחד מאיתנו יש תפקיד שכזה.
הנה כמה מאפיינים של אותם מנהיגים חדשים – האם יש לכם את המאפיינים הללו?
בעלי תשוקה בוערת
המאפיין הראשון הוא שלאותם מנהיגים ישנה תשוקה בוערת. תשוקה לחיים. הם מחפשים כיצד לצמוח ולהתפתח. הם לא אוהבים "להשתזף על הסלעים" ולחכות לגל שיקח אותם בחזרה לים. הם יחפשו את הגלים, ואת האתגרים. הם יחפשו כיצד להתפתח ולגדול. הם יחפשו ללא הפסקה את הדבר הגדול שהם נועדו לעשות כאן – ויעשו אותו.
אנשים שחיים מתוך תשוקה אמיתית, הם אנשים שלומדים ללא הפסקה, שמחפשים עוד ועוד על הנושא או התחום בו הם עוסקים. יש כאלו שיקראו להם "אובססיביים". אולי… הם לא יראו את זה כך. הם רוצים לגדול, ולא מעניין אותם מה אחרים יחשבו או יגידו על כך.
תשוקה היא נקודת הפתיחה של כל הישג או הצלחה. המנהיגים החדשים מבינים זאת ומטפחים את התשוקה שלהם. הם לעולם לא יתנו לה לכבות.
הם אוהבים את מה שהם עושים!
ההמשך הישיר של התשוקה היא האהבה למה שאתה עושה. אי אפשר להצליח במשהו שאתה לא אוהב לעשות אותו. אם אתה לא אוהב משהו אתה לא תרצה לעסוק בו או שיהיה לך מאד קשה לעסוק בו. תבחנו את עצמכם – כיצד אתם קמים מהמיטה בבוקר. האם אתם קמים בקפיצה לעוד יום חדש? או שאתם מנסים למשוך עוד דקה ועוד דקה מתחת לשמיכות כי אתם יודעים ששום דבר מרגש או מסעיר לא מחכה לכם מחוץ למיטה?
האהבה לעיסוק שלך היא קריטית למנהיגים החדשים. הם לא ישארו במקום שבו כבר לא טוב להם. הם גם יהיו מוכנים לשלם מחירים על כך. (עוד על כך בהמשך…).
ממוקדים בערך ולא בכסף
המנהיגים החדשים מחפשים כיצד להביא יותר ויותר ערך לעולם. כיצד לפתור יותר בעיות ליותר אנשים. הם לא מחפשים כיצד "לעשות את המכה". העסקים והמיזמים שהם בונים הם לטווח ארוך. לשם הם מכוונים. זה לא שהם לא אוהבים או רוצים כסף – הם מאד אוהבים כסף (בהערת סוגריים – זו טיפשות לא לאהוב כסף…). והם גם יוצרים לעצמם עוד ועוד כסף. אבל הכסף מבחינתם הוא סוג של מדד – מדד לערך שהם מביאים לעד כמה הם עוזרים לאחרים. הם מבינים שככל שהם יפתרו יותר בעיות, ליותר אנשים ויותר פעמים, כך גם התגמול הכלכלי שלהם ילך ויגדל.
לרוב, המוטיבציה של המנהיגים החדשים היא חופש – ליצור לעצמם חופש. חופש פעולה, חופש ביטוי, וכן גם חופש כלכלי. אבל מה שמניע אותם הוא החופש ולא הכסף, הכסף הוא אמצעי בדרך.
נהנים מהצלחתם של אחרים
אחד ההבדלים המשמעותיים שניתקלתי בהם כאשר עשיתי אני עצמי את השינוי והמעבר ממעמד של "שכיר" ליזם ובעל עסקים, הוא בתפיסה של המנהיגים החדשים את ההצלחה של אחרים. המנהיגים החדשים מפרגנים להצלחות של אחרים. הם נהנים לראות אחרים מצליחים. הם מבינים שאם מישהו אחר מצליח במה שהוא עושה – 1. זה לא מוריד בכלום מהיכולת שלהם עצמם להצליח ו-2. אפשר ללמוד מהצלחה של מישהו אחר. והרי יש להם תשוקה ללמוד ולהתפתח, ולכן הפירגון לאחרים הוא משהו שמובנה בהם.
כיצד אתם מרגישים מול הצלחה של אנשים אחרים? האם משהו בליבכם נצבט? האם זה מעלה בכם חיוך? האם תטרחו להתקשר לאותו אדם ולפרגן לו? אולי לשלוח לו הודעה או מסר מפרגן?
מחפשים בלי הפסקה הזדמנויות ואתגרים חדשים
המנהיגים החדשים רוצים לגדול. הם מבינים, מנסיונם שהם גדלים הכי מהר ובצורה הכי משמעותית כאשר הם מתמודדים עם אתגרים חדשים. הם תזזיתיים. הם לא יכולים להשאר באותו מקום או באותו תפקיד זמן רב מדי. הם מחפשים את הריגוש שבדברים חדשים, בהזדמנויות חדשות ובאתגרים חדשים. הם לא מפחדים מההתמודדות עם הלא מוכר, הלא ידוע או עם חוסר הוודאות שבהתמודדות עם משהו חדש.
אנשים רבים מדי משועבדים לצורך הבסיסי שלנו כבני אדם לוודאות ובטחון. גם למנהיגים החדשים יש את הצורך הזה, אך הם יודעים לאזן אותו. הם יודעים לתת לו מקום כשצריך, ומצד שני גם לאפשר לעצמם להיות בחוסר הוודאות שהינו חלק בלתי נפרד מעולם העסקים והיזמות שבו הם חיים.
רגילים להיכשל!
הם גם רגילים להיכשל. זה לא שהם מחפשים להיכשל. אבל הם לא מפחדים להיכשל. הם מבינים שכל הצלחה היא תהליך שלוקח את הזמן שלו, את ההבשלה והצמיחה שלו, ואת הכישלונות שלו. אם מכירים בעובדה הפשוטה שכל אחד שהצליח אי פעם במה שעשה, נכשל ולא פעם אחת לפני שהצליח (שמעון פרס כמודל). למעשה זו הדרך היחידה להתקדם ולהצליח במה שאתה רוצה לעשות. הם נועזים בחשיבה שלהם ונועזים בפעולות שלהם. הם לא מסתכנים או מסכנים אחרים ללא צורך, אבל הם בפרוש לא נעצרים מול הפחד שעוצר את כל השאר. זה לא שהם אמיצים יותר מאחרים, הם פשוט פועלים יותר מאחרים.
חיים מחוץ לנוחות
הם חיים מחוץ לאזורי הנוחות שלהם. הם מחפשים את האתגר, הריגוש והצמיחה שהאזור שמחוץ לנוחות מספק להם. הם לא נשארים כבולים לנוחות. הם מבינים גם את התהליך שבו אזור הנוחות כל הזמן הולך וגדל, הוא מתרחב ככל שהם מתקדמים מאתגר לאתגר, מכשלון להצלחה, מפעולה לפעולה. הם מבינים שמי שמחפש לחיות בנוחות כל חייו, יגלה פתאום שהוא חי חיים לא כל כך נוחים.
למנהיגים החדשים יש את האומץ להסתכן, יש להם את היכולת להתמיד, ולאורך זמן. ולהתמיד לחיות מחוץ לאזורי הנוחות שלך, היא אחת התכונות המאפשרות להם להצליח ולהתקדם במה שהם עושים.
משלמים מחירים
הם גם מוכנים לשלם את המחירים שנדרשים. בעוד שרבים סביבם מחפשים את העבודות ה"נוחות" של 9:00-17:00, הם יודעים שלמנהיגות שלהם יש מחירים. הם מבינים שיש מחיר להגשמה, והם מוכנים לשלם אותו. הם מבינים שיש גם מחירים למי שנשאר בנוחות, למי שמוותר על ההגשמה, התרומה והערך שהוא יכול (וצריך) להביא לעולם. הם מוכנים להסתכן כשצריך, ולשם את המחיר כשהם טועים (והם טועים לפעמים!). התשוקה שלהם לדבר כל כך חזקה, שהמחיר שהם משלמים לעומתה נתפס אצלם כנמוך ולכן הם מוכנים לשלם את המחירים. הם גם מכירים את האמת הבסיסית שבמקומות שבהם נהיה מוכנים לשלם מחיר עבור משהו – התגמול שלנו יהיה גבוה יותר. והם משלמים!
יש להם משהו להוכיח – לעצמם!
והמאפיין האחרון של אותם אנשים הוא שיש להם משהו להוכיח. אבל הם לא מחפשים להוכיח לאחרים – הם מחפשים להוכיח לעצמם!
כמה אנשים אתם מכירים שמסתובבים בעולם ומנסים כל הזמן להוכיח שהאחרים טועים והם צודקים. זו מוטיבציה מאד גבוהה.
לעומתם המנהיגים החדשים מונעים ממוטיבציות אחרות. הם מסתובבים עם תשוקה בוערת, עם תחושת משמעות עמוקה למה שהם עושים. עם מחוייבות בלתי מתפשרת והכל על מנת להוכיח משהו לאדם החשוב ביותר בעולם – להם עצמם!
איפה הדברים הללו פוגשים אתכם? האם יש לכם את זה? האם אתם מקבלים על עצמכם את האתגר?
אם הדברים הללו מהדהדים לכם, אני מזמין אתכם לעשות את הצעד הראשון.
לברר מהי השליחות שלכם בעולם. ואחר כך, כיצד תוכלו לממש אותה.
מחוייב להגשמה האישית והכלכלית שלכם!
ערן
]]>ראשית אני רוצה להודות לכל מי שטרח להגיב ולכתוב לי תגובה בבלוג או תגובה פרטית!
המטרה שלי הינה להעיר אנשים לזהות את הגדולה והפוטנציאל האמיתי שלהם, כך שהם יהפכו למנהיגים של שינוי בעולם. והיום אני רוצה לשתף אתכם את ראיית העולם שלי לגבי אותם האנשים, לגביכם – המנהיגים החדשים. מי הם אותם אנשים, ומה מאפיין אותם.
המנהיגים החדשים הם אנשים שיש להם כבר זמן מה תחושה עמוקה וידיעה ברורה בפנים שהם נועדו לעשות שינוי אמיתי בעולם שלנו. אלו הם האנשים שמרגישים ויודעים שיש להם תפקיד. שישנה סיבה לכך שהם הגיעו לעולם, והם גם מבינים שזהו התפקיד שלהם לגלות את הסיבה הזו, לזהות את היעוד, הגדולה והפוטנציאל האמיתי שלהם ולהביא אותם לידי מימוש.
חלקם, למרות התחושה החזקה שיש להם, אינם יודעים עדיין מה הוא התפקיד שלהם, ומה הם נועדו להגשים ולממש, הם רק יודעים שזה משהו גדול הרבה יותר ממה שהם עושים כרגע. חלק אולי כבר עושים זאת כבר היום, בצורה כזו או אחרת, הם עוזרים לאנשים אחרים להתקדם בעולם, אבל עדיין מרגישים שיש להם את היכולת, הרצון והצורך לעשות זאת בקנה מידה גדול הרבה יותר.
אותם מנהיגים, כאשר הם מממשים את היעוד, הגדולה והפוטנציאל שלהם, הם גם משרתים אחרים ונותנים ערך לאנשים אחרים בעולם שלנו, וזו הדרך שלהם ליצור שינוי אמיתי בעולם, ןלהפוך את העולם לטוב יותר. בדרך הזו, הם גם מתוגמלים על מה שהם עושים בכל המישורים: הכלכלי, הרוחני, הרגשי והמנטאלי.
אלו הם אנשים שיש להם נסיון, ידע, כישורים ויכולות בתחום מסויים, והם מחפשים דרך עקבית ומוכחת לשתף את הידע והנסיון שלהם עם שאר העולם. להשפיע על אחרים, לעזור להם להתקדם ולהתפתח.
למרות שהנטיה הטבעית אולי לחשוב שמדובר רק באנשים שעוסקים במקצועות של אימון, הנחיה או טיפול, ההסתכלות שלי היא רחבה יותר מסוג האנשים הללו. אני חושב שכל אדם שיוצר בעל עסק שיוצר ערך אמיתי עבור אנשים אחרים הוא מנהיג כזה בדיוק. גם הוא לוקח את את הידע, הנסיון, הכישורים והערך שיש לו ומשתף אותו עם אחרים – משפר את איכות חייהם ויוצר שינוי בחיים שלהם.
אלו הם אנשים שנמצאים ברמות גבוהות של מודעות, ומחפשים כיצד לממש את היעוד והגדולה שלהם. חלק מהם הם אנשים שנמצאים בעולם העסקי, יזמים ובעלי עסקים שכבר היום משפיעים ונותנים ערך משמעותי לאחרים. אבל יש גם כאלו, שכרגע אינם נמצאים בעולם העסקי, הם משפיעים גם שם בצורה מסויימת, אבל מבינים שיש להם את היכולת לתת ערך גבוה בצורה משמעותית יותר ממה שמתאפשר להם כרגע, וחושבים על כניסה לעולם העסקי בו יוכלו להביא את הידע, הנסיון, הכשרון והפוטנציאל שלהם לידי ביטוי ומימוש בעוצמות גבוהות בהרבה.
לעיתים אנשים כאלו יהיו בתחושה של בלבול. יתכן והם מאד מצליחים כבר במה שהם עושים כיום, אבל יש להם תחושת "אי נוחות" מאחר והם יודעים שהם לא עושים עדיין את מה שהם באמת צריכים לעשות. שהם עדיין לא מביאים את הערך האמיתי שהם נועדו להביא וליצור.
מנסיוני בשנים האחרונות, ראיתי שישנם כמה מאפיינים משותפים לאנשים הללו. זו כמובן תהיה הכללה לומר שכולם עונים לכל המאפיינים הללו, אבל חלק ניכר מאלפי האנשים שזכיתי ללוות ולפגוש בשנים האחרונות, בהחלט עונים לרובם:
– בעלי עסקים עם נסיון של מספר שנים לפחות ו/או שכירים שהגיעו לרמות השפעה בכירות יחסית בארגונים שהם עובדים בהם
– אנשים שכבר היום מצליחים במה שהם עושים ויש להם רקורד של הצלחות (אישיות ועסקיות) מאחוריהם
– יש להם רעב פנימי לצמוח, לגדול, להתקדם ולהביא עוד ערך לעולם, ולעצמם במימדים הרוחניים, הרגשיים, המנטאליים והכלכליים.
– יודעים שיש להם את היכולת והפוטנציאל להביא ערך גבוה יותר ממה שהם עושים כיום
– בעלי מוכנות פנימית גבוהה לעשות את ה"קפיצה הקוואנטית" שלהם
– אנשי עשייה. אנשים שפועלים ומתקדמים
– יתכן ועדיין לא זיהו לחלוטין מה הוא "הדבר הגדול הבא" שלהם, אבל נמצאים בתהליך לחפש אותו
– תלמידים רציניים. מוכנים ואוהבים ללמוד מאחרים
– בעלי תשוקה בוערת ליצור ולבנות משהו בעל משמעות וערך ממשי, שישפיע על אחרים וישאיר חותם בעולם.
אם הסימנים הללו מתקיימים אצלכם, כנראה שאתם שייכים לאותם "מנהיגים חדשים". התפקיד שלכם הוא לחשוף ולגלות מה נועדתם לעשות, וכיצד אתם צריכים להשפיע על העולם. מהו הערך שאתם צריכים ואמורים ליצור.
אלו הן שאלות שיכולות להעסיק אנשים למשך כל ימי חייהם, אבל לטעמי אלו השאלות המשמעותיות והחשובות שאדם צריך לשאול את עצמו במהלך חייו.
בתקופה הקרובה אמשיך לשתף אתכם את המחשבות שלי בתחום הזה, כפי ששיתפתי אתכם בשבוע שעבר, גם אני עובר תהליכים דומים בעצמי. התמונה שלי הולכת אט אט ומתבהרת, וחשוב לי לשתף אתכם בתהליך שאני עובר, כי אני מאמין שהוא אינו יחודי רק לי. אני מאמין שמי שקרא את הדברים הללו וחש הזדהות איתם, עובר תהליך דומה בעצמו.
אשמח לשמוע את דעתכם:
– מה אתם חושבים על המנהיגים החדשים?
– האם אתם תופסים את עצמכם ככאלו? ובאיזה תחום?
תכתבו לי את התגובות שלכם כאן בבלוג, ואם אתם רוצים לכתוב לי תגובה פרטית, מוזמנים לכתוב ל- [email protected]
מחוייב להגשמה האישית והכלכלית שלכם!
ערן
שלום חברים,
אני מאמין שלכל דבר שקורה ישנה סיבה מסויימת. אנו רואים את התוצאות של הדברים אך לא תמיד יודעים לקשר ולהבין מה הסיבה שגרמה והביאה לאותה תוצאה שאנו חווים אותה.
וכשאני מתבונן על החיים שלי ההקשר של זה, אני מבין שאם אני כאן בעולם הזה, כנראה שגם לכך יש לכך סיבה מסויימת. חלק גדול מחיי חייתי כשאני לא ממש יודע (ואפילו לא שואל את עצמי) מהי הסיבה שבגללה הגעתי לעולם הזה. זה השתנה לפני כמה שנים, ומאז עשיתי שינויים משמעותיים כמעט בכל מימד בחיים שלי.
אם פעם חשבתי שהשינויים שעשיתי מספיקים ושהם יביאו אותי למקום הנכון עבורי, הרי שהמציאות מראה לי בכל פעם מחדש, בדרכה המיוחדת, שהשינויים שעשיתי הם רק תחילתו של תהליך ושעלי להמשיך לבחון את עצמי ולשנות שוב ושוב את מה שאני ומי שאני כדי להתקרב למה שאני באמת צריך לעשות ולהיות.
זה קרה כשעזבתי מאחורי קריירה מבטיחה באינטל ופניתי להקים את העסקים שלי, זה קרה שוב לפני כשנה וחצי כשבחרתי למכור עסק מאד מצליח שהייתי שותף להקמתו, וזה קורה שוב בימים אלו ממש.
אני מאמין שהגענו לעולם הזה בגלל סיבה כלשהי. אני מאמין שלכל אחד מאיתנו גם יש תפקיד שהוא נועד לעשות כאן. אני מאמין שזו האחריות האישית של כל אחד מאיתנו, לזהות מהי הסיבה הזו ומהו התפקיד שנועדנו לעשות. אני מאמין שאחד מהתפקידים שלנו הוא להפוך את העולם שלנו למקום טוב יותר מאיך שקיבלנו אותו.
בתקופה האחרונה אני עצמי עברתי (ועודני עובר) תהליכים משמעותיים ביותר שעוזרים לי לדייק את המטרה והיעוד שלי, ואת האופן והדרך האפקטיבית ביותר לממש זאת. היום ברור לי יותר מתמיד מה התפקיד שלי בעולם הזה. אתם תתחילו לראות את התוצאות של התהליך הזה בדברים שאני עושה, כותב ומדבר עליהם.
יש גם סיבה לכך שאני משתף אתכם בתהליך הזה: אני מאפשר לכם הצצה פנימה, כדי שגם אתם תוכלו לעשות זאת בעצמכם, ועל עצמכם.
השינויים הללו מבחינתי הם מאד גדולים ומשמעותיים, כי למעשה אני מסנכרן באופן הדוק יותר את מה שאני עושה עם היעוד שלי. זהו תהליך שבחרתי לעשות אותו כי אני יודע שישנם דברים גדולים יותר שנועדתי לעשות, וזה התפקיד שלי.
התפקיד שלי הוא להעיר אנשים למימוש הגדולה ומלוא הפוטנציאל שבהם, כך שהם יהפכו להיות מנהיגים של שינוי בעולם שלנו. אני חושב שכל אחד מאיתנו, דרך העיסוק או העסק שלנו, הוא מנהיג. הוא מנהיג שמשפיע ויוצר שינוי בחיים של אנשים אחרים. זו אחת הסיבות שבגללן אנו כאן בעולם הזה.
אלו הם מנהיגים מזן חדש, כך לפחות אני רואה זאת. מנהיגים שמבינים שאת הערך שיש להם, הם חייבים להוציא החוצה כדי שכמה שיותר אנשים יוכלו להפיק מכך, להשתמש בכך ולעשות שינוי בחיים שלהם. אלו הם מנהיגים שמקימים עסקים חדשים, שמפתחים את היכולות והכישורים שלהם, ומביאים אותם לידי ביטוי דרך שירותים וערך שהם מציעים לאחרים. אלו הם מנהיגים שמבינים, שככל שהם יתנו יותר ערך לאנשים אחרים ולעולם כולו, כך גם התגמול האישי שלהם יהיה גבוה יותר.
היעוד שלי הוא להפוך אתכם למנהיגים כאלו. מנהיגים מהדור החדש, ולפתח כאן מנהיגות חדשה. התפקיד שלכם הוא ליצור שינוי בעולם שלנו.
אני יכול לראות איך כל דבר שעשיתי עד היום, בעצם רק הכין אותי לשלב הבא. והשלב הזה הוא כעת. יש תהליך שאני צריך הייתי לעבור, ויש תהליך שגם אתם צריכים לעבור. כולנו, כל אחד מאיתנו נמצא במקום כזה או אחר בתהליך הזה של מימוש הגדולה שלנו והפיכתנו למנהיגים של שינוי בעולם.
יש מספר שלבים בתהליך הזה:
1. התעוררות – אנשים צריכים ראשית להפוך ולהיות מודעים לעובדה שיש להם תפקיד כאן. כל עוד אדם אינו מודע לכך, הוא לא יעשה דבר כדי לממש את המנהיגות שלו
2. בניית האופי – להפוך למנהיג ולהיות מנהיג זו אינה משימה שקלה תמיד, ולכן הם נדרשים לפתח את החוסן המנטאלי, הרגשי והנפשי הנדרש להתמודד עם האתגרים שמציבים להם החיים
3. זיהוי הגדולה – זהו השלב שבו אדם פועל בצורה אקטיבית לזהות את תחומי המנהיגות שלו, את אותם נכסים שיש לו שהוא יכול לתרגם אותם לערך שישפיע וישנה חיים של אנשים
4. מודל מעשי – בשלב זה אדם לוקח את הגדולה שלו והופך אותה למודל פרקטי, מעשי, יישומי וגם כלכלי. כלומר, עיסוק או עסק דרכו הוא משפיע על אחרים, ומתוגמל על כך
5. תוכנית מעבר – לעשות את המעבר זה לא תהליך שתמיד קל וטריוויאלי, ולכן על אדם ליצור לעצמו תוכנית ברורה וידועה שתאפשר לו לממש את הגדולה שלו ולפתח את המנהיגות שלו, תוך כדי כך שהוא מקפיד לשמור שהצרכים הבסיסיים שלו נשמרים ומתקיימים
6. מימוש הגדולה – זה השלב שלמעשה לא נגמר אף פעם, זהו השלב שבו אדם למעשה ממש את המודל המעשי שזיהה ויצר, יוצר, נותן ערך ומנהיג אחרים
לצד אלו חייבים גם להתקיים כמה מרכיבים נוספים:
– קבלת הנחייה וליווי – אנו צריכים לפתח את היכולת שלנו לקבל עזרה מאחרים, וגם מעצמנו. להיעזר באחרים זו לא חולשה, להיפך – זו חוזקה משמעותית ביותר. אני לא מכיר אף מנהיג שעשה דברים לבד ורק בעצמו. וגם, עלינו לפתח את היכולת לקבל את ההנחיה הפנימית שלנו, להיעזר בה ובאינטואיציה שלנו שתכוון אותנו ותתחזק ככל שנשתמש בה יותר.
– סביבה תומכת ומקדמת – לסביבה שלנו ישנה השפעה קריטית על רמת האנרגיה וההצלחה שלנו. עלינו לטפח סביבה פנימית (מחשבות/רגשות) שמעצימים אותנו, וסביבה חיצונית של אנשים שמקדמים, תומכים ומעודדים אותנו להתקדם
– צמיחה שוטפת – עלינו להמשיך לצמוח ולהתפתח כבני אדם. היכולת שלנו להנהיג אחרים, להשפיע על אחרים, וגם להיות מתוגמלים על כך, הינה ביחס ישר לאופן שבו אנו כבני אדם ממשיכים לצמוח ולהתפתח
אני משקיע זמן רב היום בפיתוח תוכניות ומוצרים חדשים שנועדו לאותם האנשים – לאותם אלו שמבינים שיש להם תפקיד בעולם הזה ושהם רוצים לממש ולחיות אותו בעוצמה. ובתקופה הקרובה תשמעו על כך עוד.
ובנתיים, אני אשמח שתכתבו לי כאן מה אתם חושבים על הדברים הללו:
– איך אתם תופסים את התפקיד שלכן כאן בעולם הזה?
– באיזה שלב אתם רואים שאתם נמצאים?
– והאם אתם נענים לאתגר להפוך למנהיגים בעולם שלנו?
ואם אתם רוצים לכתוב לי תגובה פרטית, מוזמנים לכתוב ל- [email protected]
שלכם,
ערן